Kapitel 1 von 13
Was ist ein Ideal Customer Profile (ICP)?
Ein Ideal Customer Profile, kurz ICP, ist die Beschreibung der Firma, für die Ihr Angebot am besten passt. Es ist die Firma, die am wahrscheinlichsten kauft, lange bleibt und weiterempfiehlt. Im Deutschen sagt man auch Zielkundenprofil.
ICP, Zielgruppe und Buyer Persona: der Unterschied
| Begriff | Beschreibt | Leitfrage |
|---|---|---|
| Ideal Customer Profile (ICP) | Die ideale Firma | Welche Firmen passen zu uns? |
| Zielgruppe | Alle Firmen und Personen, die Sie ansprechen | Wen sprechen wir an? |
| Buyer Persona | Die Person, die kauft oder mitentscheidet | Wer entscheidet dort und was bewegt diese Person? |
Das ICP kommt zuerst. Aus ihm folgt die Zielgruppe, und für die Rollen in diesen Firmen bauen Sie Personas. Wer mit der Persona beginnt, spricht oft die richtige Person in der falschen Firma an.
Kapitel 2 von 13
ICP definieren: B2B-Zielgruppe in vier Schritten festlegen
So gehen Sie vor, wenn Sie Ihre B2B-Zielgruppe definieren möchten:
- 1
Beste Kunden ansehen
Nehmen Sie Ihre zehn besten Kunden der letzten Jahre. Beste heißt: gern gekauft, lange geblieben, gute Zusammenarbeit.
- Leitfrage
- Welche Kunden würden Sie sofort wieder nehmen?
- Ergebnis
- Eine Liste von zehn Kunden.
- Bei Krämer
- Frau Krämer wählt zehn Großhändler.
- 2
Firmenmerkmale festhalten
Suchen Sie, was diese Firmen gemeinsam haben: Branche, Größe, Region, Besonderheiten.
- Leitfrage
- Was ist bei mindestens sieben von zehn gleich?
- Ergebnis
- Drei bis fünf Merkmale.
- Bei Krämer
- Technischer Großhandel, 100 bis 400 Mitarbeitende, mehrere Lager.
- 3
Rollen bestimmen
Klären Sie, wer in diesen Firmen entscheidet, wer nutzt und wer beeinflusst.
- Leitfrage
- Mit wem hatten Sie die entscheidenden Gespräche?
- Ergebnis
- Zwei bis drei Rollen.
- Bei Krämer
- Geschäftsführung, Leitung Logistik, IT-Leitung.
- 4
Signale und Anti-ICP ergänzen
Notieren Sie, woran Sie den richtigen Zeitpunkt erkennen, und wen Sie nicht ansprechen.
- Leitfrage
- Was war kurz vor dem Kauf passiert, und wo scheiterten Sie?
- Ergebnis
- Zwei Signale und ein Anti-ICP.
- Bei Krämer
- Neuer Standort als Signal. Firmen mit einem Lager als Anti-ICP.
Kapitel 3 von 13
Zielgruppenanalyse B2B: Firmenmerkmale, Rollen und Signale
Ein brauchbares ICP besteht aus drei Teilen. Erst alle drei zusammen sagen Ihnen, welche Firma passt, wen Sie dort ansprechen und wann der Zeitpunkt günstig ist.
Welche Firma passt?
- Branche
- Mitarbeiterzahl
- Umsatz
- Region und Standorte
- Besonderheiten, zum Beispiel mehrere Lager
Wen sprechen Sie an?
- Entscheider, zum Beispiel die Geschäftsführung
- Nutzer, zum Beispiel die Logistikleitung
- Beeinflusser, zum Beispiel die IT-Leitung
Wann ist der richtige Moment?
- Wachstum und neue Standorte
- Neue Stellen oder Wechsel in der Leitung
- Messeauftritt oder Investition
- Besuch auf Ihrer Website
Wählen Sie Merkmale und sehen Sie, wie aus vielen Firmen eine kleine, passende Liste wird.
Ihr ICP
Noch nichts gewählt. Wählen Sie links ein Merkmal.
Ihre Liste
Sehr viele Firmen
Ohne Profil sprechen Sie alle an und treffen kaum jemanden richtig.
Illustration zum Ausprobieren, keine Marktzahlen. Je genauer das Profil, desto kleiner und passender wird die Liste.
Wie finden Sie Firmen, die wirklich kaufbereit sind?
Eine Firma kann perfekt passen und trotzdem nicht kaufen, weil gerade nichts ansteht. Darum gehören Signale zum ICP. Ein Signal ist ein Hinweis, dass jetzt ein guter Moment ist.
- Die Firma wächst, zum Beispiel durch neue Standorte oder Stellen.
- In der Geschäftsführung oder im Einkauf hat sich jemand verändert.
- Die Firma stellt auf einer Messe aus oder hat gerade investiert.
- Ein Ansprechpartner besucht Ihre Website, etwa Ihre Preisseite.
Signale ersetzen die Passung nicht. Sie entscheiden nur, welche passenden Firmen Sie zuerst ansprechen.
Kapitel 4 von 13
Welcher Weg zum ICP passt zu Ihrer Situation?
Kein Weg ist allein der richtige, denn jeder beantwortet eine andere Frage. Fangen Sie bei Ihrer Situation an. Wählen Sie unten die Aussage, die am ehesten stimmt, und Sie sehen den passenden Weg und wie er in der Plattform aussieht.
Was beschreibt Ihre Situation am besten?
Wählen Sie die Aussage, die am ehesten stimmt, und sehen Sie, welcher Weg dazu passt.
Ihr Weg
Datenbank mit Filtern
Sie setzen Ihre Merkmale als Filter und sehen sofort, welche Firmen und Ansprechpartner passen.
So geht es in der Plattform
- Tab „Neue Suche“ unter Leads
- Filter für Jobtitel, Standort, Umsatz und mehr
- Suche speichern und später wieder öffnen
Alle Wege an einem Ort: die Marktintelligenz
In der Plattform finden Sie alle Wege in der Marktintelligenz, im Menü unter „Zielgruppen“. Jede Karte ist ein Weg zu neuen, passenden Firmen.

Kapitel 5 von 13
Sie wissen, welche Firmen Sie suchen: Lead-Datenbank und Filter
Ihre Frage
Ich weiß schon, welche Merkmale meine Kunden haben. Wie viele passende Firmen gibt es?
Das ist der bekannteste Weg zur Zielgruppe: die Datenbank mit Filtern. Sie legen fest, welche Merkmale eine Firma haben soll, und bekommen passende Firmen und Ansprechpartner angezeigt.
So geht das in der Plattform
Sie finden das unter „Leads“ im Tab „Neue Suche“. Die Filter gliedern sich in Lead-Filter und Unternehmensfilter. Bei den Leads filtern Sie zum Beispiel nach Jobtitel, Seniorität, Standort, Kontaktvollständigkeit und E-Mail-Status. Bei den Unternehmen kommen Merkmale wie Umsatz dazu. Eine Suche lässt sich speichern und später wieder öffnen.


Stärke und Grenze dieses Wegs
Die Datenbank beantwortet die Frage „Wie viele Firmen mit diesen Merkmalen gibt es?“ sehr schnell. Sie sagt aber nichts darüber, ob diese Firmen auch bei Ihnen kaufen. Dafür brauchen Sie die nächsten Wege.
Kapitel 6 von 13
Sie haben schon Kunden: Closed-Won- und Closed-Lost-Analyse
Ihre Frage
Welche Firmen kaufen bei mir wirklich, und woran scheitere ich?
Ihre besten Hinweise auf das richtige Profil liegen in Ihrem CRM. Gewonnene Geschäfte (Closed Won) zeigen, wer kauft. Verlorene Geschäfte (Closed Lost) zeigen, wer nicht kauft und warum. Zusammen ergeben sie ein Deal-Muster.
So arbeitet die Deal-Muster-Analyse in der Plattform
Schritt 1
Deals aus HubSpot
Gewonnene und verlorene Deals Ihrer Kontakte werden übernommen.
Schritt 2
Kurze Rückfrage
Fünf Fragen zu Auslöser, Fürsprecher, Alternative und Einwand.
Schritt 3
Mindestzahl erreicht?
Erst ab genug vollständigen Rückfragen geht es weiter.
Schritt 4
ICP-Satz
Ein bearbeitbarer Satz aus beobachteten Fakten.
Schritt 5
Lookalike-Liste
Größe und Region der Referenzfirmen bestimmen die Suche.
Vereinfachte Darstellung des Ablaufs in der Plattform.
- Die Deals kommen aus HubSpot. Andere CRM-Systeme werden dafür derzeit nicht eingelesen.
- Zu jedem abgeschlossenen Deal bekommt das Team eine kurze Rückfrage mit fünf Fragen: Auslöser, Zustand vorher, Fürsprecher, Alternative und Einwand. Das dauert etwa eineinhalb Minuten.
- Erst ab einer Mindestzahl vollständiger Rückfragen (Standard: acht aus Gewonnen und Verloren zusammen) lässt sich ein ICP erzeugen. So entsteht nichts aus zu wenig Material.
- Das Ergebnis ist ein bearbeitbarer ICP-Satz, der nur aus beobachteten Fakten besteht. Daraus lässt sich eine Lookalike-Liste ableiten.
Die Mindestzahl ist ein Schutz. Wer aus zwei Abschlüssen ein Profil ableitet, baut auf Zufall.
Kapitel 7 von 13
Sie wollen mehr Kunden wie Ihre besten: ähnliche Unternehmen (Lookalike)
Ihre Frage
Wer ist so wie meine besten Kunden, und kennt mich noch nicht?
Wenn Sie wissen, wer Ihre besten Kunden sind, fragen Sie als Nächstes: Wer ist so wie sie? Das ist die Lookalike-Analyse. Sie liefert Firmen, die Ihren besten Kunden ähneln und die Sie noch nicht kennen.
Wie funktioniert der Algorithmus dahinter?
Es steckt kein Zauber dahinter, und das ist gut so. Die Plattform arbeitet in vier nachvollziehbaren Schritten:
Schritt 1
Ausgangslage
Firmenprofil, bisherige Zielgruppen und beste Referenzfirmen.
Schritt 2
KI-Recherche
Eine KI mit Websuche sucht nachprüfbare Firmen.
Schritt 3
Abgleich
Firmen, die Sie schon kennen, werden entfernt.
Schritt 4
Vorschlag mit Begründung
Pro Firma eine Begründung und eine Sicherheit: hoch, mittel, niedrig.
Vereinfachte Darstellung. Es werden keine mathematischen Ähnlichkeitswerte berechnet.
- Grundlage sind Ihr Firmenprofil, Ihre bisherigen Zielgruppen und Ihre besten Referenzfirmen, also die Firmen mit den meisten Kontakten bei Ihnen und Ihre Referenzkunden.
- Eine KI mit Websuche sucht passende, nachprüfbare Firmen. Sie nennt zu jeder Firma eine konkrete Begründung und eine Sicherheit (hoch, mittel oder niedrig).
- Firmen, bei denen Sie schon Kontakte haben, werden herausgefiltert, damit nur Neues übrig bleibt.
- Die Zahl der Lead-Treffer ist bei bekannten Firmen echt. Bei unbekannten Firmen ist sie eine Schätzung und im Bildschirm als „geschätzt“ markiert.
Ehrlich gesagt
Die Ähnlichkeit wird nicht über einen mathematischen Wert berechnet, sondern von einer KI mit Websuche begründet. Prüfen Sie die Vorschläge deshalb wie die Empfehlung eines Kollegen: Die Begründung lesen und im Zweifel nachfragen.

Wenn Sie Firmen auswählen, können Sie dafür die passenden Ansprechpartner bestellen. Daraus entsteht eine neue Zielgruppe, die das Datenteam beschafft. Die Leads sind also nicht sofort da.
Kapitel 8 von 13
Sie wissen es noch nicht genau: die KI-Zielgruppe fragt Sie
Ihre Frage
Ich habe nur eine grobe Idee. Wie komme ich zu einer Zielgruppe?
Der KI-Editor ist der schnellste Weg von der Idee zur Zielgruppe. Sie beschreiben Ihren idealen Kunden im Gespräch, die Plattform übersetzt das in Filter und zeigt sofort passende Firmen.
Schritt 1
Sie beschreiben
In eigenen Worten, wen Sie suchen.
Schritt 2
Eine Frage nach der anderen
Region, Jobtitel, Branche, Beispielkunden, Größe, Ausschlüsse.
Schritt 3
Vorschlagskarten
Sie wählen „Anwenden“ oder „Überspringen“.
Schritt 4
Live-Trefferliste
Jede Firma ist als passt, unklar oder passt nicht markiert.
Vereinfachte Darstellung des Gesprächs mit dem Lead-Suchassistenten.
- Der Lead-Suchassistent stellt immer nur eine Frage auf einmal, etwa zu Region, Jobtiteln, Branche, Beispielkunden, Größe und Ausschlüssen.
- Was Sie selbst nennen, wird sofort als Filter übernommen. Eigene Ideen der KI erscheinen als Vorschlagskarte, die Sie mit „Anwenden“ oder „Überspringen“ entscheiden.
- Die Live-Trefferliste rechts aktualisiert sich mit jedem Filter. Jede Firma wird geprüft und als „passt“, „unklar“ oder „passt nicht“ markiert.
- Mit einem Daumen hoch oder runter bei einer Firma lernt die Prüfung, was Sie meinen.

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Finden Sie Ihr ICP direkt in der Plattform.
Geben Sie Ihre Website ein, lassen Sie sich Zielgruppen vorschlagen und prüfen Sie die Treffer. Kostenlos starten.
- 1Website eingeben
- 2Zielgruppen ansehen
- 3Treffer prüfen
Kapitel 9 von 13
Sie wollen wissen, wo Ihr Markt ist: Konkurrenzanalyse
Ihre Frage
Gegen wen trete ich an, und welche Märkte gibt es?
Ihre Wettbewerber verraten, wo der Markt ist. Wer ähnliche Angebote verkauft, spricht meist ähnliche Firmen an. Darum lohnt sich ein Blick auf den Wettbewerb, wenn Sie Ihr ICP prüfen.
In der Plattform pflegen Sie eine Wettbewerberliste. Sie wird aus Ihrem Onboarding übernommen, kann ergänzt werden, und die KI findet mit „Weitere Wettbewerber finden“ zusätzliche Namen. Zu jedem Wettbewerber stehen die Überschneidung (direkt, teilweise oder angrenzend), seine Positionierung und Ihr Unterschied.
Was die Konkurrenzanalyse nicht tut
Sie zeigt nicht, wer die Kunden Ihrer Wettbewerber sind. Sie liefert den Überblick, gegen wen Sie antreten, und eine Grundlage, Ihr Profil gegen den Markt zu schärfen.

Kapitel 10 von 13
Sie verkaufen vor Ort: Firmen in Ihrer Nähe finden
Ihre Frage
Wer sitzt in meinem Umkreis, und wen kann ich persönlich besuchen?
Manche Angebote verkaufen sich am besten vor Ort, zum Beispiel Service, Wartung oder Beratung mit Terminen beim Kunden. Dann ist die Frage: Wie viele passende Firmen gibt es im Umkreis, und wen kann ich persönlich besuchen?
Die Ansicht „In Ihrer Nähe“ zeigt eine Karte um Ihren Firmensitz. Mit einem Radius-Regler von 0 bis 200 Kilometern legen Sie fest, wie weit Sie suchen. Standardmäßig sind es 100 Kilometer. Die Tabelle darunter folgt der Karte und zeigt die Firmen in diesem Gebiet. Sie können sie mit denselben Filtern kombinieren wie die Lead-Suche, also etwa Umkreis, Branche und Größe.

Gut zu wissen
Berücksichtigt werden Firmen, deren Standort bereits auf der Karte verortet ist. Die Zahl im Radius ist deshalb eher eine Untergrenze als eine genaue Zählung.
Kapitel 11 von 13
ICP-Vorlage: Zielgruppenanalyse B2B auf einer Seite
Mit dieser Vorlage halten Sie Ihr Ideal Customer Profile fest. Kopieren Sie die Tabelle in ein Dokument. Die Beispielspalte zeigt, wie Frau Krämer sie ausgefüllt hat. Das Beispiel ist erfunden.
| Baustein | Leitfrage | Beispiel Krämer Lagersoftware |
|---|---|---|
| Branche | Welche Branchen kaufen bei uns am häufigsten? | Großhandel für technische Produkte |
| Größe | Wie viele Mitarbeitende, welcher Umsatz? | 100 bis 400 Mitarbeitende |
| Region | Wo sitzen die Firmen? | Deutschland, Österreich, Schweiz |
| Besonderheit | Was haben die besten Kunden gemeinsam? | Mehrere Lagerstandorte |
| Rollen | Wer entscheidet, wer nutzt, wer beeinflusst? | Geschäftsführung, Leitung Logistik, IT-Leitung |
| Signale | Woran erkennen wir den richtigen Zeitpunkt? | Neuer Standort, neue Stelle in der Logistik |
| Anti-ICP | Wen sprechen wir nicht an? | Firmen mit nur einem Lager |
| Quelle | Woher wissen wir das? | Zehn beste Kunden und die verlorenen Angebote |
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Kapitel 12 von 13
ICP validieren: Ist die Zielgruppe wirklich richtig?
Ein ICP ist eine Annahme. Prüfen Sie sie, bevor Sie viel Budget darauf setzen. Drei Prüfungen reichen für den Anfang:
- 1
Gesprächstest
Führen Sie zehn Gespräche mit Firmen aus dem Profil. Zählen Sie, wie viele ein echtes Problem haben, das Sie lösen.
- 2
Gegenprobe
Sprechen Sie auch ein paar Firmen an, die knapp nicht zum Profil passen. So sehen Sie, ob Ihr Profil zu eng oder zu weit ist.
- 3
Zahlen vergleichen
Vergleichen Sie Erstgespräche, Angebote und Abschlüsse nach Profil-Merkmalen. Wo es hakt, passt das Profil nicht.
Häufige Fehler beim ICP
Häufiger Fehler
Das ICP entsteht aus dem Bauch
Alle sind sich einig, aber niemand hat es mit Zahlen geprüft.
So geht es besser
Das ICP beruht auf echten Kunden
Beginnen Sie bei den zehn besten Kunden und den verlorenen Angeboten.
Häufiger Fehler
Zu viele Merkmale
Zehn Bedingungen, am Ende passt keine Firma mehr.
So geht es besser
Drei bis fünf Merkmale
Wählen Sie die, die bei den meisten besten Kunden gleich sind.
Häufiger Fehler
Nur Firmenmerkmale, keine Rollen
Die passende Firma ist da, aber die falsche Person wird angesprochen.
So geht es besser
Firma und Rolle zusammen
Legen Sie fest, wer entscheidet, wer nutzt und wer beeinflusst.
Häufiger Fehler
Kein Anti-ICP
Zeit und Budget gehen an Firmen, die nie kaufen werden.
So geht es besser
Ein klares Gegenbild
Halten Sie fest, wen Sie bewusst nicht ansprechen.
Häufiger Fehler
Passung ohne Zeitpunkt
Perfekte Firmen, bei denen gerade nichts ansteht.
So geht es besser
Signale einbeziehen
Sprechen Sie zuerst die passenden Firmen mit Signal an.
Häufiger Fehler
Das ICP bleibt unverändert
Es wurde einmal festgelegt und nie wieder angeschaut.
So geht es besser
Regelmäßig prüfen
Prüfen Sie das Profil nach zehn Gesprächen und danach vierteljährlich.
Kapitel 13 von 13
Jetzt ausprobieren: Ihr ICP in der Plattform bestimmen
Sie müssen nicht alles auf einmal machen. Beginnen Sie mit Ihrer Website. Daraus schlägt die Plattform erste Zielgruppen vor, und Sie sehen, wie viele passende Firmen es gibt.
- 1
Website eingeben
Die KI liest Ihr Angebot und schlägt bis zu drei Zielgruppen vor.
- 2
Registrieren
Aus den Vorschlägen entstehen Ihre ersten Zielgruppen in der Plattform.
- 3
Schärfen
Im KI-Editor passen Sie Merkmale an und prüfen die Treffer. Danach erweitern Sie über ähnliche Unternehmen, Wettbewerber und Umkreis.
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- 1Website eingeben
- 2Zielgruppen ansehen
- 3Treffer prüfen

Über den Autor
Otto Lang
Co-Founder und Geschäftsführer, Sales Automation GmbH
Otto Lang ist Co-Founder und Geschäftsführer der Sales Automation GmbH in München. Er hat 2022 sein erstes B2B-Sales-Automation-Unternehmen verkauft und 2024 gemeinsam mit Anton Lang die Sales Automation GmbH gegründet.
Er baut die Plattform, auf der dieser Ratgeber beruht, und ist im Projektalltag für Kunden erreichbar. Die Beispiele und Schritte stammen aus der Arbeit mit B2B-Unternehmen im Mittelstand.